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Comment optimiser sa Supply Chain grâce au Big Data ?

Les Big Data sont de plus en plus facilement accessibles pour les entreprises, à l'ère de la société digitale. Cependant leur utilisation brute est inefficace pour améliorer la Supply Chain.

Dans le cas particulier des Retail Chain, afin d'optimiser les indicateurs de performances (KPI), les étapes suivantes s'avèrent nécessaires:
1. Organiser et comprendre les Data clients
2. Mieux prédire les besoins et souhaits des consommateurs
3. Combiner les techniques de RFID et Big Data Analytics

Afin d'atteindre cet objectif final de performance de la supply chain, une revue des principales techniques d'optimisation (actuelles ou futures) appliquées aux Big Data, dans le cadre des Retail Chain sera proposée à travers des cas concrets comme celui de Tesco.

Proposé par :
Zenon MICHAELIDES, Directeur du MSc "Big Data and eBusiness" - UNIVERSITY OF LIVERPOOL (UK)
Naly RAKOTO, Co-Directeur du MSc "Management and Optimization of Supply Chain" - MINES NANTES (France)


Retour d'expérience de CDiscount sur les innovations Supply Chain


  • Supply Chain
  • Retour d'expérience
  • Edition du 25/04/2017

Cdiscount est entré dans une phase particulièrement intense d'innovations et ce, notamment au sein de sa supply chain. Des approvisionnements, à la livraison en passant par la logistique en entrepôt, chaque étape des flux est en train de se transformer pour intégrer des technologies nouvelles et disruptives. Ces innovations permettront d'améliorer l'expérience client, de rendre la logistique plus compétitive, de réduire les délais de livraison et d'améliorer les conditions de travail.
Le client est au centre de la démarche d'innovation puisque les initiatives et développement partent dans la plupart des cas du retour client et ont pour objectif de satisfaire au mieux les attentes du marché.

La révolution numérique sous un angle concret, retour d'expérience du projet Cofel

En 2016, Cofel s'est doté de l'entrepôt peut-être le plus innovant d'Europe pour stocker et préparer de façon totalement automatisée des produits lourds et encombrants comme les produits de literie haut de gamme de Cofel.

Au-delà d'une présentation rapide de cet entrepôt totalement automatisé de la fin de production à l'arrivée des produits directement au fond des camions dans le bon ordre, ce projet montre comment la révolution digitale impacte le mode de pilotage des projets logistiques , au travers de :
- la simulation des flux logistiques ;
- la validation sur émulateur des systèmes informatiques et automatismes, avant mise en ouvre ;
- l'analyse proactive "big data" des performances et de la disponibilité en phase opérationnelle.

Cet atelier tâchera de montrer comment des entreprises peuvent réduire les risques liés au démarrage de leurs projets et augmenter la performance opérationnelle de 10 à 20% en phase d'exploitation.

Retour d'expérience Serge Blanco - Disponibilité produits et extension de gamme : comment augmenter ses volumes avec l'unification des stocks et le ship-from-store ?

La solution OneStock permet de réduire à quasi-néant les ruptures de stock online d'un retailer cross-canal, même en fin de saison, grâce à l'expédition directement depuis les points de vente des produits achetés en ligne. Au-delà de l'optimisation des coûts et délais de livraison, le ship-from-store permet ainsi de maximiser le nombre de références produits disponibles sur les canaux digitaux et in fine, d'augmenter les ventes en ligne. Les attentes du consommateur sont satisfaites puisqu'il peut alors commander le produit et le recevoir dans les conditions habituelles.
Ibrahim RAHNI, Responsable e-Commerce de Serge Blanco, viendra apporter son retour d'expérience et dévoilera les chiffres clés obtenus lors de la période de Noël et des soldes d'hiver.

Comment passer d'une Supply Chain réactive à une Supply Chain agile et prédictive ?

S'appuyant sur les résultats d'études réalisées auprès des consommateurs et des distributeurs, nous vous présenterons les tendances clés et les défis actuels du marché du retail en France et en Europe expliquant notamment pourquoi il faut « désiloter » la gestion de votre Supply Chain et vous appuyer sur les nouvelles technologies de l'information (Big Data, Internet des Objets, analyses prédictives.) pour répondre aux nouvelles exigences des consommateurs de manière efficace et surtout rentable.

Le Retail réinventé pour satisfaire les consommateurs d'aujourd'hui et de demain

Quels sont les nouveaux grands enjeux du Retail? Attentes des consommateurs, produits, transformation digitale, stratégie omnicanale, expérience client,...
Quelles sont les innovations et nouvelles technologies (objets connectés, impression 3D, réalité virtuelle...) qui feront le Retail de demain?
Quels impacts sur les business models et comment adapter l'entreprise et son organisation Supply Chain et logistique aux bouleversements annoncés?


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Vidéos Expert

C-Log, Logistics for fashion

  • Logistique
  • 21/04/2015

C-Log, Logistics for fashion

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